为深入贯彻落实全省新型工业化暨开发区高质量发展大会会议精神，省、州、县关于开发区高质量发展、园区改革等相关工作要求。近日，贵州昌明开发区管委会副主任文兴祥组织开发区领导班子召开开发区高质量发展暨园区改革专题会，专题研究开发区如何突破当前发展现状，实现高质量发展相关事宜。开发区各局（办）及贵明公司主要领导参加。

　　会议就新加坡工业园区、苏州工业园区、福泉开发区等园区在改革中关于园区规划、体制机制、人员管理及实体化运营等方面成功经验进行详细介绍，总结提炼了部分具有示范性、可复制推广的经验。会上，各领导班子也根据开发区实际进行广泛讨论，对当前开发区面临的实际问题及下一步发展方向纷纷建言献策。

　　会议要求，一是开发区全体领导干部要加强学习,提高认识,提升工作敏锐性和创新性。尤其是要把先进的经验学习好、领会好、消化吸收好，进一步找准差距，奋起直追，共同探索出符合园区发展实际的体制机制改革新路径。二是要对标省、州、县关于改革的目标任务，加强工作措施。进一步理顺体制机制，将财政体制、企业服务、招商引资、实体化运营等方面的改革措施落到实处，打造良好的营商环境，让实体化改革成效为园区发展注入新动力。三是要强化规划引领，科学谋划产业布局，奋力打造“一区四园”发展格局。四是要加大首位产业招商力度，围绕老干妈、茅台等龙头企业，做大做强上、中、下游产业链，全力做好招商引资工作。五是各局（办）及贵明公司要“摸清家底”，理清现阶段债务问题，明确管理模式，划清管理范围，实现园区高质量发展呈现速度与深度并进、质量与效益共升的良好态势。