今年以来，昌明开发区（镇）紧紧围绕打赢脱贫攻坚战的目标要求，把组织资源转化为精准脱贫优势，把组织活力转化为精准脱贫动力，努力打造一支素质高、作风实、讲奉献的扶贫干部队伍，为打赢脱贫攻坚战提供坚实人才保障。

　　强化组织力量，确保扶贫责任 “担得起”。精心挑选8名责任心强、扶贫业务精湛的优秀年轻干部加入扶贫站，负责落实昌明扶贫开发对象动态管理工作。 同时明确以27个村（居）的挂村科级领导为第一责任人，第一书记、驻村干部87人及村组干部为共同责任人，签订责任书、立下军令状共500余份，层层落实责任，强化责任意识。

　　强化资源整合，确保帮扶力量“聚得拢”。昌明开发区（镇）积极整合23家县直帮扶单位的资源，结合深入推进“两学一做”学习教育常态化制度，把开展“两学一做”学习教育与脱贫攻坚结合起来，通过挂帮单位、干部入村入户遍访2万余人次，根据实际制定有效一户一策，列出问题清单，帮助贫困户制定并积极实施扶贫措施1200余条。同时积极组织各村的包村力量沉入村组，积极开展“六个山”扶贫项目的摸排，确保项目应报尽报，从而促使贫困户找回信心，激发内生动力自主投身脱贫。

　　强化培训指导，确保扶贫干部“干得好”。昌明开发区（镇）共有联亲干部831人，在选派干部入村之初，昌明扶贫站积极指导帮扶干部进行集中调研，帮助了解村情民情，寻找工作着力点和突破口，制定任期帮扶工作规划并付诸落实。每月至少召开2次区镇扶贫攻坚工作推进会、1次村级扶贫攻坚工作专题培训会，加强对扶贫政策、理论知识等了解，提升干部扶贫业务知识能力。同时利用微信、QQ群等，引导扶贫干部充分利用平台加强工作经验交流。

　　强化队伍管理，确保扶贫力量“沉得下”。成立了以党委书记、镇长为组长，党委副书记、精准扶贫分管领导为专职副组长，相关分管领导任副组长，扶贫工作站、纪委工作人员为成员的区镇精准扶贫工作综合协调小组，每月定期召开培训指导督查脱贫攻坚工作，确保区镇干部干劲十足。建立选派帮扶工作周查月通报制度，督促、指导、激励帮扶干部在岗在位、履职尽责。

　　昌明开发区（镇）采取有力措施，全面加强区（镇）扶贫机构和队伍建设，着力打造了一支理论基础扎实，了解国情政策、镇情村情，助力脱贫攻坚的生力军，为区（镇）精准扶贫工作筑牢坚实的堡垒。