今年以来，荔波县把产业大招商作为重点工作来抓，强化措施，创新环境，多管齐下，采取六项工作举措，聚力提高招商引资实效。

一、高位统筹，聚力招商“一盘棋”。一是县委、县政府高度重视产业大招商和营商环境大提升工作，始终坚持把招商引资作为“一把手”工程，党政主要领导亲自谋划、亲自部署、亲自协调调度、亲自外出招商，研究出台《2022年荔波县产业大招商工作实施方案》《2022年荔波县产业大招商综合成效测评办法》等措施文件，明确目标任务、压紧压实招商责任。今年以来，县委县政府组织召开全县产业大招商工作推进大会3次，专题会10次。主要负责同志多次在县委常委会议和县政府常务会议上专题研究招商引资工作。二是成立“9+3”产业招商专班，分别明确1名县领导任组长，各专班分别制定相关领域招商专题方案，按照目标任务形成目标企业招引名录，明确具体工作措施和倒排时间计划，开展针对性项目招引攻坚。三是强化招商引资“一把手”工程，树立“招商引资一盘棋”思想。按照“牵头领导主抓、落地单位主责、行业部门主谈、要素部门保障、投促部门统筹”的五位一体推进机制，凝聚起强大的招商引资合力，高位推进招商引资工作。同时，加快推进在谈项目促签约、签约项目促落地、落地项目促开工、开工项目促竣工、竣工项目促投产等工作进程，支撑固定资产投资。

（2022年下半年产业大招商暨营商环境工作调度会议）

二、夯实园区，构筑发展“承载力”。一是围绕产业承载需求，探索朝阳易扶园“合作共建”“委托管理”等多元化合作模式，提高土地综合利用率，增强园区产业配套、生活配套和公共服务能力，补齐园区配套短板。二是完善激励政策。多方征求相关部门意见，大胆创新，制定《荔波工业园区厂房租赁优惠暂行管理办法》《荔波县工业园区自建厂房企业入园管理试行办法》《荔波县工业企业入驻管理及奖励暂行办法》等文件。全面落实各项减免政策，降低企业投资成本，探索企业生产用地“长期租赁”“先租后让”“租让结合”“分期分批”等供地方式。三是有效盘活园区闲置资产。针对经济下行，园区“僵尸”企业、问题项目多等实际。对严重资不抵债的企业，尽力引入投资商通过资产收购方式盘活闲置资产；对停产、半停产企业，帮助其引进转型合作者，实现质量和效益的“双提升”。针对个别企业流动资金不足、缺乏技改资金等问题，主动牵线搭桥，推动银企合作，突破建设资金瓶颈制约，整体盘活停产企业。

三、创新方式，赋能招商“新动力”。一是与上海东方龙商务服务有限公司合作持续推进“云上见面”洽谈，启用“数字化”转型招商，截止目前，全县上下积极突破疫情影响不能外出的困境视频连线上海、深圳、江苏等地，洽接招商引资项目25批次。二是围绕县域优势资源、特色产业，印发《荔波县产业大招商“以商招商”实施方案》，定期研究以商招商相关工作。截至2022年8月，通过以商招商项目签约4个、深度推进4个，推荐县党政主要领导拜访考察、开展招商活动7次。三是结合政务新媒体工作开发“荔波招商”微信小程序，搭建起跨越空间的桥梁，打造招商信息一站式平台，将招商资讯、招商资源、政策汇编、招商项目以文字和视频等多种方式进行展现，探索出招商信息与政策传播的可视化、形象化塑造，在优化政企关系等方面发挥重要作用。四是制作招商宣传片广泛推介。聘请第三方精心制作荔波招商宣传片，结合“四化”产业板块从产业基础、招商方向、投资政策以及营商环境等方面对荔波投资环境进行了一一展示，利用好各类招商节会、活动及宣传媒介对宣传片进行全方位推介，吸引更多企业聚集荔波发展。

四、精准招商，群策群力“谋项目”。一是围绕新国发2号文件精神，结合我县“十四五”规划和产业大招商，充分挖掘、精心策划，重点突出旅游商品加工和生态绿色食品加工项目的编制，科学编制一批有深度、有特色、有吸引力的产业招商项目，充实完善全县产业招商项目储备库。目前全县共完成招商项目储备编制260个，上报省平台对外发布招商项目52个。其中：农业项目6个，工业项目18个，旅游项目27个，城镇化项目4个。二是立足优势，精准策划包装。依托我县在大健康、文旅、农业等方面的资源优势，从项目库中选定符合我县产业发展规划，投资潜力大、可行性和可操作性比较强、项目产业辐射范围广的成熟项目作为重点项目，聘请专业包装机构深圳市中金咨询有限公司对每个重点项目精包装，保证项目编制质量和完整性。目前11个精包装项目已完成项目建议书、推荐词、PPT、短视频、H5制作工作，同时编制了荔波铁皮石斛产业链全景图、现状图的工作任务。

（荔波县2022年项目谋划暨产业大招商工作调度会议）

五、压实责任，比学赶超“勇争先”。一是明确年度目标任务，制定工作任务分解表到“9+3”产业招商专班，实行“月调度，月通报，季排名”红黑榜机制作用，倒推专班招商积极性。通过“找”差距、“晒”成绩、“比”作为，督促后进、激发干劲，形成产业招商比学赶超的良好势头。二是制定《招商引资工作制度》《招商引资工作流程》，进一步规范项目谋划、招引、洽谈、推进、审查、签约、服务等流程，明确项目招引各环节的职责、工作时限，提升招商引资质量和效益，确保招商工作无缝衔接、招引项目尽快落地。三是编印要素手册。联合发改、自然资源、住建、交通、环保、供电等要素部门编印《荔波县招商资源要素手册》，要素手册梳理县域经济、社会、文化基本情况，地方产业发展、龙头企业情况；手册详细介绍交通区位（交通成本）、配套设施（现有储量及相应价格）、配套服务、扶持政策（奖励）等方面情况，为招商项目准入“画像”，引导招商项目力求精准“落子”。

（荔旅集团赴广东碧桂园集团开展招商引资工作）

（荔波县粤港澳大湾区蔬菜供应种植项目签订仪式）

六、加速服务，营商环境“大提升”。一是压实营商环境“一把手”工程。县委、县政府主要领导主持召开全县营商环境工作调度会，对今年营商环境工作安排部署，明确目标和责任。涉指标事项的政府分管副县长亲自抓，部门“一把手”具体抓，纪委监委、组织部及县产业办督评问责的工作机制，压实各级各部门工作责任。二是强化责任监督。县纪委监委、组织部、营商环境义务监督员参与营商环境监督工作，对涉企服务情况常态化明察暗访，抓负面典型，震慑破坏营商环境行为，将营商环境工作作为干部提拔任用的重要参考，倒逼各级各部门落实营商责任，提升服务质效。三是强化调度，狠抓工作提质。每季度县委、县政府主要领导专题听取一次以上营商环境工作报告，每月由政府涉指标行业的分管领导召开一次以上优化营商环境工作推进会议，调度督促工作落实。按照“管行业就要管营商环境”的要求，强化部门沟通联动，形成合力，完善工作机制，确保各项指标提位增位。围绕“三减一降”和便利度指标周调度、月通报，对标全省最优值进行整改。四是继续深入推行企业特派员制度。选派经验丰富、协调能力强的干部脱产服务重点企业和项目。2022年增加企业特派员至19人，包保项目增加至51个。截至8月31日服务企业230余次。

（吴帮定队长到瑶麓饰面灰岩矿山走访开展工作）

（陪同云南昆明谢丞浩老总来荔波考察投资项目）