近年来，州委督查考评局持续提质增效和基层减负并举、统筹规范和健全制度并举、搭建平台和创新方式并举，着眼破解以往督查与考核分散用力、相互脱节和督而无力、考而不实等问题，在督考中紧抓“主攻点”，找准“关键点”，着力完善督考机制、优化督考方式、用好督考成果，切实以综合督考成效助推经济社会健康发展。2016年国务院办公厅实施督查激励以来，黔南每年均获得国务院督查激励，全省唯一。服务保障2024年国务院推动高质量发展综合督查期间，提炼形成的《黔南州强化“五个统筹”促进新能源电池及材料产业高质量发展》获国务院综合督查典型经验参考案例，全省仅3个。

督考是推动政策落地、工作部署落实的重要手段。谁来督办、怎么督办，谁来整改、如何问效？对此，州委督查考评局制定有关文件，对州委、州政府重要文件、重要会议、重要工作及领导交办任务逐项分解建账、落实责任主体、明确贯彻措施、规定办结时限，构建“主体明确、责任清晰、履责有力、问责有效”的督考工作体系，实现督考工作有章可循、有规可依、有据可查。

在督考方式上，推行督查重点考核化、考核指标督查化，对上级党委政府督查反馈的问题和州委、州政府督查发现的问题进行建账跟踪督办，视整改落实情况纳入年终量化考核扣分，并将省对州考核指标进行细化量化管理，纳入实地督查督办重点内容进行全过程跟踪、全方位督办，实现“考重点，考关键”的目标要求，确保各项目标任务如期完成，避免年终“一锤定音”。同时，探索形成督考+调研、督考+整改、督考+联动、督考+民生等“1+N”的“督考+”模式，全面推行“组团式督查”“一站式考核”工作方法，综合性督考和阶段性重点工作，由督考机构牵头组织有关部门以联合督查、成果共享等方式集中督考，专项性工作由行业部门对标年度计划从严抓好落实，把有限的力量和资源放在督实事、督难事上，从源头上解决多头督、反复考，增加部门和基层负担问题。

奔着问题去，盯着问题督，以督促帮、以考促效。不仅在“督”上下功夫，还在“帮”“服”上做文章，把督考方式作为服务保障各级有关部门推动工作落实的有效“利刃”，发挥督考优势，帮助被督考单位进一步厘清工作思路、改进工作方法、提高工作效率、推动工作落实，同时对督考中发现基层推动工作中需党委政府支持解决的问题，及时协调州、县各有关部门跟进落实，解决实际难题。今年来，开展实地督查7次，督查发现问题216个，研提意见建议60余条，推动有关问题整改198个。

与此同时，智慧督考添活力。黔南在全省率先推行数字化、智能化督考，以“州级统建、州县共建”模式，建立了“黔南州督考绩效管理综合运用系统”，州、县、乡信息互联互通，督考任务“一分到底”、数据材料“一次录入”，实现督考一键派单、自动催办和智能汇总，形成重大决策部署贯彻落实“台账化管理、全过程跟踪、智能化分析、全流程监督”的工作体系，构建了横向到边、纵向到底的联动共享立体督查格局。目前，黔南州督考绩效管理综合运用系统有州、县、乡三级用户1470个，自投入使用以来共分解督办重要工作任务6295件次，涉及事项27697条次。