黔南州国资监管局坚持监管“破面”，

提升国有企业工作质效

一是构建上下贯通监管格局。逐步从“分级出资、分级监管”向“分级出资、分级监管、逐级指导”转变，印发《2024年度指导监督县（市）国资工作计划》《国企改革深化提升行动操作指引》，加大对县（市）国资监管工作的督促指导和协调服务。今年以来，先后会同州纪委州监委、州审计局、州财政局以及州委党建办对县（市）党对国有企业的领导、债务管理、资本布局等9个方面进行监督检查。

二是搭建左右联动监管体系。制定国有企业监督协调机制，以党内监督为主导，推动出资人监督与纪检监察监督、巡察监督、审计监督等各类监督贯通协调。今年以来，围绕监管企业党纪学习教育、党的建设、巡察整改、人员重组、经营性资产集中统一监管、资产盘活、公务用车、“近亲繁殖”等方面开展专项督查调研10次（其中采取“四不两直”方式9次），发现问题反馈34个。

三是畅通内外链接服务渠道。依法推进国有企业监事会改革，加强监管企业内部审计业务培训，进一步提升企业内部监督水平。充分发挥国有企业改革深化提升行动领导小组作用，用好用活州直部门服务国有企业、企业主动对接争取部门支持“双台账”，建立工作动态每日一报、特事特报、按季小结工作机制，组建局班子成员、监管企业负责人业务工作群，动态调度掌握工作动态，及时帮助协调解决企业发展经营过程中存在的困难和问题40余个。