狠抓“党建+队伍建设”，激发干部活力。一是狠抓业务学习，提升干部履职能力。围绕习近平总书记关于本行业本领域重要讲话和重要指示批示精神，坚持干什么学什么，缺什么补什么，建立业务学习清单，将移民政策和涉及的法律法规纳入清单学习内容，每周四开展1次集中学习，每月开展一次业务知识测试，加强对业务知识和政策法规的学习，更好地履行岗位职责。二是狠抓信息宣传，提高干部写作水平。加大挖掘水库移民后期扶持和易地扶贫搬迁移民后续扶持的典型及亮点，严格落实“三审三校”制度，进一步加强移民系统宣传信息工作，实现信息宣传工作制度化、规范化和程序化，提高信息宣传工作的质量和水平。三是狠抓作风建设，增强干部服务意识。依托“弘扬劳模精神、建功新时代”活动，通过开展“拼业务、拼作风、拼实绩”干部上讲台，从讲劳模故事、讲业务知识、讲心得体会来谈感悟、话心声、展未来，分享劳模身上精益求精、勇于拼搏、敢于创新的故事，切实以高素质的干部和高质量的服务保障移民工作各项举措落地落实。2024年以来，开展“弘扬劳模精神·建功新时代”干部上讲台活动8次，报送政务信息、简报、舆情信息、网评文章等80余篇，省、州、县相关网站、报刊、微信公众号共采用信息50余篇。

突出“党建+水库移民”，抓实后期扶持。一是突出水库移民后期扶持政策落实。用好现金直补、长期补偿、素质提升补贴、后期扶持专项资金补助等水库移民后期扶持政策，通过人口动态管理排查，核减死亡、被录用为公职人员和服刑人员，核定全县现有直补人口为14635人。2024年以来，发放库区补助资金1143.03万元、长期补偿资金2059.89万元、素质提升补助资金共80.259万元。二是突出水库移民后期扶持项目建设。聚焦国家水库移民后期扶持政策2026年到期后水库移民后续发展问题，系统谋划和申报水库移民后期扶持优势产业项目，积极向省州移民局和龙滩公司争取资金落实项目，切实改善水库移民生产生活条件，增加水库移民群众收入。2024年以来，全县聚焦库区移民村寨实施基础设施改善和产业发展谋划项目33个，申报水库移民后期扶持专项资金共10806.34万元。三是突出库区历史遗留问题化解。按照“三到位一处理”要求，本着“尊重历史、注意现实、依法依规、合情合理、有错就纠”原则，运用好信访工作法治思维，组建了信访工作组，加强与有关部门的工作联动，对历年来移民群众反映的漏征、错兑和纠纷等积案进行全面核实。2024年以来，受理涉法涉诉案件3件，化解信访积案2件，按信访程序处理18件，受理政务12345平台转办案件142件，开展实物指标复核10次。截至目前，先后引导移民群众走司法程序解决问题5件，给予生产生活困难帮助3人，帮扶资金10余万元。

聚焦“党建+易地搬迁”，促进乡村振兴。一是聚焦基层治理健全组织体系。始终把党建引领作为推进安置区基层治理的“主心骨”，发挥基层党组织在搬迁群众生产生活方式转变中的组织领导作用。先后在安置区设立2个党总支、13个党支部、10个居民委员会、29个党小组和38个群团组织，划分单元网格139个、“十联户”465个，选派第一书记12人、工作队15个，配备党务干部15人，明确网格员162人，设立联户长465个，在安置区形成“党总支+党支部+居民委员会+工作队+群团组织+党小组+网格员+联户长”等较为严密的组织体系，党建引领作用贯穿于社区治理各方面，安置区的凝聚力、向心力不断增强，8个安置社区党支部被命名为“五星级”社区党支部，“有事找社区、乐业又安居”的社区治理品牌正在形成。二是聚焦稳岗就业促进群众增收。始终把促进增收作为推动搬迁群众融入城镇新生活的头等任务，注重系统谋划，在全县安置社区形成了抓实“五类”就业促增收、用足“四项”政策助增收、聚力“三个”群体抓增收、压实“三方”责任保增收为主的“5433”增收工作格局。2024年以来，先后在安置区组织专场招聘10场，培育认定就业帮扶车间26个，开发公益性岗位165个，发放产业奖补564.13万元、交通补贴10126人506.3万元、产业分红188.5万元，动态纳入城镇低保8478人。目前，全县搬迁劳动力实现就业8813户20582人，就业率95.18%，2024年第四季度搬迁脱贫人口人均纯收入16869.99元，同比增长14.62%，较全县脱贫人口增幅13.17%高1.46个百分点。三是聚焦便民服务补齐设施短板。坚持把补齐便民利民服务设施作为推动搬迁群众融入城镇新生活的基本条件。2024年以来，充分利用戴帽衔接资金、水库移民后期扶持资金3644万元，谋划实施安置区基础设施补短项目17个，搬迁群众生产生活的便捷度极大提升，安置区基本实现幼有所育、学有所教、病有所医、老有所养、娱有所去，思源社区被命名为全省易地扶贫搬迁物业服务管理示范社区，玉都家园社区被评为五星级“15分钟”社区生活圈。