黔南州供销社对黔南州供销祥瑞烟花爆竹贸易有限公司进行工作测评

5月8日，为加强社有企业的管理，充分了解社有企业发展情况，黔南州供销社党组成员、副主任宋会礼，经济发展科科长王旭、合作指导科副科长兰方珍组成测评组，赴黔南州供销祥瑞烟花爆竹贸易有限公司对公司领导班子及领导干部进行工作测评。

会议传达了贵州省供销社领导对祥瑞公司经营和管理情况调研后的工作指导意见，一是在烟花爆竹经营模式上，同意祥瑞公司实施的新合作模式，重新与各县市投资方签订新投资合作协议；二是在架构治理上，要坚持“联合发展，合作共赢”的新思路，充分发挥供销社系统优势，积极与各县市供销社磋商，促进双方联合发展，共同推进全州烟花爆竹连锁经营专项改革试点工作。同时，将一些不具备合作条件或者坚持不调整合作模式的投资方及时清理；三是在管理机制上，要加强分公司经营管理，采取目标责任制的管理方式，制定年度最低销售额，明确经营责任和安全责任主体，对分公司经营管理和安全管理等方面工作进行有力的掌控。

会议对下一步工作进行了安排部署，一是要严格执行经贵州省供销社领导和黔南州供销社党组同意实施的新合作模式，在5月31日前完成各县新合作协议的签订；二是企业各分公司经理要明确工作职责，发挥自身主观能动性，一方面，要加强与投资方的沟通协调，积极推动新合作模式的落地；另一方面，有仓储配送中心建设任务的福泉市、罗甸县、三都县分公司要制定详细的仓储配送中心建设方案，明确完成各项相关工作的时间节点，并在5月19日前提交到总公司，经公司研究讨论后上报州社；公司要将分公司仓储配送中心建设的各项任务完成情况纳入业绩考核当中，作为评优依据；三是各分公司要将本次会议精神向投资方传达到位，遇到问题及时向总公司汇报，总公司根据实际情况形成处理方案；四是公司领导班子及各分公司要齐心协力，统一发展思路，将各项工作安排不折不扣的落实到位。