黔南州开展质量提升行动，做优做强国有企业

2023年，黔南州国资国企系统深入贯彻落实国发〔2022〕2号文件精神，坚持稳中求进工作总基调，围绕“四新”主攻“四化”开展质量提升行动，进一步推动国资国企实现质的有效提升和量的合理增长，努力服务全州经济社会高质量发展。

一、开展“五定五专”行动，实现经营业务质的有效提升和量的有效增长。督促企业聚焦经营收入、亏损治理、应收账款清收、市场产品开发、降本增效等5个方面，按照定任务、定责任、定时限、定奖惩“四定”原则，分类制定工作方案、细化工作措施，做大企业现金流量。上半年，对12家亏损企业进行专项整治，分类制定治理措施，力争2023年扭亏为盈3家。贵州好花红公司加大多元化产业发展，已与7家公司签订劳务派遣合同，并与贵阳龙洞堡机场、深圳地铁、南昌高铁等20余家大型企业达成合作，打通劳务输送岗位渠道。

二、开展“锻长补短”行动，加快国有企业战略性新兴产业与未来产业布局。坚持以市场为导向，立足国企资源优势，着力在“补链、强链、建链、延链”上下功夫，组织企业谋划储备54个主业突出、计利长远的项目，实施建设项目37个，加快补齐产业发展短板弱项，扩大企业发展规模，增强企业市场核心竞争力。持续巩固“两资”“两非”清理成效，制定2023年度“两资”“两非”清理和存量资产盘活方案，进一步盘清家底，分类施策，提升资产质量和管理运营效率，提高资本流动。

三、开展对外招商行动，持续加大央企国企合作力度推动央企落户黔南。瞄准央企和重要地方国企产业布局和重点投向，会同州投资促进局谋划央企（省外国企）招商项目64个，近期拟召开黔南州面向央企（省外国企）招商工作座谈会，力争推动一批央企合作项目落地，借势借力推动企业发展。认真贯彻落实主题教育省委第二十巡回指导组赴黔南学习考察座谈会上的工作要求，组织企业围绕茶叶、旅游、金融等3个板块梳理项目2个，加强与省级国企沟通汇报，力争与省级国企在更广领域、更深层次、更高水平进行合作，助推国企高质量转型发展。